/
RSS Feed
Decidir en dos segons
/
RSS Feed
Decidir en dos segons Suposo que tots hem notat com mirem el telèfon mòbil, especialment les xarxes socials, amb un cop de dit molt frenètic, especialment quan es reprodueixen vídeos. Ens apareix un contingut, el que sigui, i en menys d’un segon o dos, ja el descartem perquè no ens interessa, o el seguim mirant si té alguna connexió amb nosaltres.
A vegades és perquè els temes ens agraden, qui el fa ens sorprèn, és algú que seguim, que ens cau simpàtic o pel que sigui li deixem estar una estona més al nostre dia quotidià. Tot això està més que estudiat. Es veu molt aquesta acció mecànica de pujar i abaixar el contingut fent scroll en punts i moments amb moltes aglomeracions, sobretot quan hi ha cues. No us estic demanant que espieu què fan els altres mirant les seves pantalles, sinó observant només l’altra banda, com mouen els dits, i veureu que ràpidament es descarten dotzenes i dotzenes de continguts. Els qui ens dediquem a la comunicació sabem que aquells primers dos segons són primordials.
És una evolució del titular i l’entradeta: sintetitzar, sorprendre, captar l’atenció i mirar de retenir. Però cada vegada som més àgils seleccionant i sospito que cada vegada som més àgils descartant. L’únic problema és que això es trasllada, sovint, a la vida real. Ens estem acostumant tant als micromissatges i a la rapidesa, que qualsevol cosa que sobrepassa els dos segons, els deu màxim, i no és del nostre interès, ja ens posa nervisosos. Se’ns ha posat tant al cap la funció de passar contingut fent scroll que a la vida també ho vodríem fer.
Encara no sé com aguantem reunions de més de 30 minuts, classes de més d’una hora, jornades de treball de 8 hores, entrenaments de futbol o bàsquet de dues hores, dinars o sopars de 40 minuts, o lectures de llibres de 250 pàgines de promig. Crec que totes les accions que us he esmentat ara s’aniran reduint en temps en els propers anys perquè el cervell se’ns va acostumant al triar ràpid, pim pam pim pam. No és cosa dels joves, és ja tothom que viu en un menú permanent d’escollir amb rapidesa, m’interessa, sí, no, avall, avall, fins que surti alguna cosa que ens va bé. Sort de l’amor, que sempre es cou a foc lent i la rapidesa, en qüestions amoroses, per sort està mal vista.
Lluïsa Jiménez Montijano celebra 100 anys envoltada de la seva família i amb la felicitació de l’Ajuntament de Palamós
La palamosina Lluïsa Jiménez Montijano ha celebrat aquest cap de setmana el seu centenari en un acte familiar al seu domicili, situat al barri Vell de Palamós. L’Ajuntament ha volgut felicitar-la amb la visita de l’alcaldessa, Maria Puig, i la regidora de Gent Gran, Yolanda Aguilar, que li han lliurat un ram de flors en nom de tot el municipi.
Nascuda l’any 1925 a Barcelona, filla de Paulina i Miguel, la senyora Jiménez va viure després de la Guerra Civil a Torre Valentina, al municipi veí de Calonge i Sant Antoni. El seu pare treballava a la fàbrica Armstrong, on reparava màquines d’escriure de la marca Underwood. Aquella etapa, marcada per la precarietat del moment, va forjar una història de convivència i esforç familiar.
Amb el seu marit, Josep Salvadó Rominguera, amb qui va compartir més de seixanta anys de matrimoni, va tenir dos fills. Avui gaudeix del caliu de la seva família extensa, formada per quatre nets i tres besnets.
La seva neta Carla la defineix com una dona valenta, generosa i serena, que sempre ha vetllat per la família i ha superat les dificultats amb un somriure i una actitud positiva.
Els Premis Inspira reuneixen més de 130 persones en una gala marcada per l’emoció, la solidaritat i els reconeixements
La 3a edició dels Premis Inspira ha reunit més de 130 persones a l’Hostal de La Gavina de s’Agaró en una gala plena d’energia, reconeixements i solidaritat. L’acte s’ha consolidat com una cita destacada per al teixit empresarial de Castell d’Aro, Platja d’Aro i s’Agaró.
Els Premis Inspira reconeixen la tasca de persones, empreses i entitats que contribueixen al desenvolupament econòmic, social i cultural del municipi. Aquesta edició ha mantingut el seu caràcter solidari, destinant part de la recaptació a la Fundació CRAM, entitat dedicada a la protecció del medi marí. Gràcies a la participació dels assistents, s’han recollit uns 1.200 euros per a l’atenció de tortugues i altres accions veterinàries.
Durant la vetllada s’han lliurat diversos premis. El Premi a la Qualitat i Millora Contínua ha estat per a la Família Balasch, una nissaga vinculada al comerç des dels anys seixanta. El Premi a l’Establiment Emblemàtic ha reconegut el Restaurant Peixateria Xaco, obert el 1986 i amb una llarga trajectòria marinera. L’Hotel Spa La Terrassa ha estat guardonat pel seu paper en la promoció turística de Platja d’Aro, mentre que l’Associació Culturejant ha estat distingida per la seva contribució a l’activitat cultural i la desestacionalització del turisme.
La gala també ha homenatjat dues figures molt estimades del municipi. Miquel Granados, ex cap de Protecció Civil i veu emblemàtica del Carnaval de Platja d’Aro, ha rebut un reconeixement per la seva implicació comunitària. També s’ha destacat la tasca de Heriberto Limonchi, que ha exercit com a tresorer de l’associació durant gairebé cinc dècades.
Un altre dels moments destacats ha estat la presentació del nou logotip de l’Associació d’Empresaris, que simbolitza renovació i cohesió, amb l’objectiu de reforçar la identitat del sector empresarial de la zona.
La vetllada ha comptat amb l’actuació del Club Twirling Platja d’Aro, i ha finalitzat amb música en directe de Paula Freixa i Miquel Freixas.
Altamar Talks 1×04: Com muntar una “cantina virtual” i arribar al milió d’euros, amb Marc Almeda
En una entrevista concedida al podcast Altamar Talks, impulsat per Calonge Activa, Marc Almeda ha repassat la seva trajectòria vital i empresarial, marcada per la perseverança, l’esperit emprenedor i la voluntat de crear un model de negoci sostenible i escalable. CEO i cofundador de We Prefer It, una start-up que defineixen com una “cantina virtual”, Almeda explica com han creat un servei de càtering saludable per a oficines que busca combinar comoditat, alimentació equilibrada i eficiència logística.
Un inici poc convencional
“Acadèmicament sempre vaig ser molt dolent”, confessa amb naturalitat. Amb una adolescència marcada per l’esport —va competir en ciclisme de carretera— i les dificultats econòmiques, va optar pel batxillerat nocturn mentre treballava. Sense recursos per accedir a la universitat, va encadenar feines comercials fins a convertir-se, amb només 24 anys, en director comercial per França a l’empresa Tactic.
Dels tàpers al model de negoci
Treballant a Cave Home, i compartint dinars poc convencionals amb el seu company Marco —avui cofundador de We Prefer It—, van detectar una necessitat clara: les opcions de càtering tradicionals eren pesades, poc saludables i poc adaptades al ritme de feina d’oficina. Així va sorgir la idea: oferir un plat únic, equilibrat, saludable i energètic, amb un servei àgil i adaptat a les empreses.
Una operativa enfocada a l’empresa
El sistema és senzill: l’empresa fa un acord amb We Prefer It i els treballadors poden fer la comanda des de la web, vinculats a la seva oficina. Amb un menú variat de 26 plats —amb èxit destacat del poke de salmó—, el servei permet triar els dies de la setmana i rep el menjar directament a l’oficina, generalment abans de la una del migdia.
El packaging és reciclable i sostenible, i s’ha descartat el retornable per dificultats logístiques. A Girona, el 70% dels àpats els paga l’empresa; a Barcelona, en canvi, predomina la retribució flexible a càrrec del treballador.
Expansió i aprenentatges
We Prefer It va començar a Girona el 2021, amb només dos fundadors a la cuina. En pocs mesos ja estaven facturant. El 2023 van obrir noves seus a Barcelona i Madrid, però l’expansió ràpida els va portar problemes operatius i van haver de tancar Madrid. “El nostre fre sempre ha estat operatiu”, reconeix Almeda.
Aquest 2025, han optat pel model de franquícies amb autoocupació, cercant perfils de cuiners o ajudants de cuina que vulguin una vida laboral més conciliadora, treballant de dilluns a divendres. “El perfil ideal? Una persona de 35-40 anys, amb fills, que vol fer vida familiar.”
Objectius de futur
Els propers passos inclouen obrir a Rubí aquest setembre i sumar una altra franquícia abans d’acabar l’any. L’objectiu per al 2026 és arribar a 10 ubicacions i facturar 2 milions d’euros. Per al 2027, esperen arribar als 3 milions. Sobre una possible venda de l’empresa, Almeda respon: “Vam néixer amb aquesta idea, però ara prioritzem la rendibilitat i la consolidació.”
L’Aeroport de Girona-Costa Brava estrena ruta a Bucarest amb tres freqüències setmanals
L’Aeroport de Girona-Costa Brava, situat a Vilobí d’Onyar (Selva), continua ampliant la seva xarxa de destinacions amb la posada en marxa d’una nova connexió directa amb Romania. Aquesta ruta uneix l’aeroport gironí amb l’aeroport de Bucarest-Baneasa i està operada per la companyia aèria Ryanair. La nova connexió ha entrat en funcionament aquest diumenge, 26 d’octubre, i comptarà amb tres freqüències setmanals, programades els dilluns, divendres i diumenges. El vol inaugural ha sortit a les 12:25 amb 130 passatgers a bord, marcant l’inici d’aquest nou itinerari.
